Cursos de Director de Seguridad y de Detective Privado

Cursos de Director de Seguridad y de Detective Privado

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Cursos de Director de Seguridad y de Detective Privado

¿Qué es?

Solicitud de autorización de curso homologado, que permita la habilitación para Director de Seguridad o para Detective privado.

Clases y tipologías

La tipología es única

¿Quiénes son los interesados?

Podrán acceder al procedimiento cualquier persona física ó jurídica, siempre y cuando se encuentre legalmente autorizada y aporte un convenio de colaboración con una Universidad.

Periodo de validez

Desde que es aprobado, no existe un periodo determinado de validez salvo que se pierda alguno de los requisitos.

¿Como se gestiona?

Remitiendo solicitud de autorización a la UCSP, acompañada de la documentación preceptiva.

¿Dónde se presenta la documentación?

En cualquier dependencia del Cuerpo Nacional de Policía, indicando su remisión a la Unidad Central de Seguridad Privada de la Comisaría General de Seguridad Ciudadana, sita en Madrid.

Documentos

Convenio de colaboración con una universidad (Original o copia compulsada)

Instancia solicitando el reconocimiento. (Original)

Desarrollo del programa del Curso (Original)

Datos básicos del procedimiento

Forma de iniciación: A solicitud del interesado.

Tipo de procedimiento: Autorizaciones, Licencias y Concesiones.

Materia del procedimiento: ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA

Resolución del procedimiento:

Órganos competentes para resolver este procedimiento:

Por competencia propia.

  • Secretaría de Estado para la Seguridad

Plazo máximo para resolver y notificar: 3 meses

La resolución del procedimiento sí pone fin a la vía administrativa.

Efecto de la falta de resolución en este plazo: Desestimatorio (inicio a solicitud del interesado).

Recursos que se pueden interponer:

  • Potestativo de Reposición
    • Órgano que resuelve el recurso: ante el órgano que haya resuelto la solicitud
    • Plazo de interposición del recurso: 1 mes

Normativa:

  • LEY 5/2014, de 4 abril, de Seguridad Privada.
  • REAL DECRETO 2364/1994, de 9 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento de Seguridad Privada.
  • ORDEN INT/318/2011, de 1 de febrero, sobre personal de seguridad privada.

Código del procedimiento: 994902

Luchar contra el terrorismo islamista #yidahista #Daesh de contexto internacional en europa: es un trabajo muy específico de inteligencia policial. Se necesita tener una idea clara de las redes de personas que pueden ser una amenaza potencial.

 Terrorismo-Terrorismo_islamista-Yihadismo-Atentados_terroristas-Estado_Islamico-Lucha_antiterrorista-Europa

El noruego Petter Nesser, autor de la primera historia del terrorismo yihadista en el Viejo Continente, considera al autodenominado Estado Islámico un desafío sin precedentes.

 

Julian Flores @juliansafety
Director de seguridad,Segurpricat Siseguridad

Los yihadistas han adaptado siempre su modus operandi a las condiciones de seguridad de los países en los que actúan. El que haya aumentado el número de terroristas que actúan en solitario es un ejemplo de esta adaptación. Otra muestra de adaptación es el uso de vehículos o armas de fuego en lugar de bombas. Cada vez es más complicado para ellos acceder a los ingredientes para hacer bombas sofisticadas. Por eso, también, tienden a utilizarse explosivos de elaboración casera. Los militantes yihadistas tienen unos recursos limitados comparados con los de los Estados. Tienen que innovar en cómo operar y en qué tipo de armas utilizan.

En Estocolmo, Londres, Berlín o Niza se han visto ejemplos de esa adaptación, utilizando vehículos como armas letales. ¿Hay alguna manera de defenderse de algo así?

Es muy difícil evitar un ataque así, sobre todo en un contexto como el actual en el que ha habido un aumento significativo de planes de atentados terroristas ideados por individuos que actúan solos como atacantes y que utilizan medios simples, ya sean coches, cuchillos o pistolas. Lo que hay que hacer frente a esto es un trabajo muy específico de inteligencia policial. Se necesita tener una idea clara de las redes de personas que pueden ser una amenaza potencial.

Las investigaciones muestran que todos los atacantes tienen algún tipo de vínculo con redes de militantes, en el país donde actúen, en Europa y hasta en zonas de conflicto. Muchos de los ataques que han ocurrido de un tiempo a esta parte han sido coordinados o dirigidos por militantes extranjeros en Siria o Irak. Por eso, la clave está en la vigilancia. Hay que ser capaz de prever qué individuos pueden suponer una amenaza.

El EI es algo históricamente único porque ha conseguido un control extenso de territorio, el reclutamiento de una cantidad de combatientes nunca vista y explotar redes sociales y aplicaciones de comunicación protegidas

En Estocolmo atentó un uzbeco, presentado como un “soldado” del EI, al igual que un tunecino atentó en Berlín en diciembre. Estos son casos de terroristas actuando en un país extranjero. ¿Hasta qué punto juega la inmigración un papel en la amenaza terrorista?

La inmigración no dice dónde habrá o no habrá un atentado, pero ha jugado un papel. El EI ha utilizado las corrientes migratorias de los refugiados para transportar personal de manera muy eficaz. El EI ha explotado esta situación. Es un hecho. La amenaza terrorista actual es transnacional y multinacional, implicando a gente de orígenes distintos, entre ellos miembros de la segunda generación de inmigrantes en Europa, pero también europeos convertidos al islam.

Hay una gran pluralidad cuando uno observa el pasado de los terroristas. Así, también hay entre los implicados en casos de yihadismo personas con orígenes en países donde hay conflictos en los que se ha visto envuelto el islamismo radical, ya sea, por ejemplo, en Chechenia o Argelia. Los inmigrantes que vienen de estos países tienen mayor facilidad para acabar siendo reclutados. Los reclutadores juegan con los sentimientos que pueda tener esta gente por su país. En suma, la inmigración también juega un papel de cara a la radicalización y el reclutamiento.

La radicalización es otro de los grandes problemas.

Así es. Cualquiera que esté durante mucho tiempo únicamente sometido a un mensaje de propaganda o bajo la influencia de reclutadores puede acabar radicalizándose. Hay que considerar la radicalización como una prioridad a la hora de enfrentarse al terrorismo. Pero aunque la radicalización pueda ocurrir, y rápido, la mayoría de los responsables de atentados, incluso aquellos a los que se describe como ‘lobos solitarios’ – los que actúan aislados –, en realidad, no están tan aislados. Siempre hay conexiones con redes terroristas previas al ataque. Esto es al menos lo que demuestran las investigaciones policiales.

Por ejemplo, Khalid Masood, el hombre de 52 años responsable del último ataque de Londres. Tenía vínculos con extremistas islámicos y, anteriormente, se le había vinculado a una investigación de las autoridades británicas. El autor del atentado de Niza, el franco-tunecino Mohamed Lahouaiej Bouhlel, tuvo contactos con militantes yihadistas antes del ataque. Tuvo contactos con un responsable de reclutamiento argelino del Estado Islámico (EI). Estuvo en contacto con la red responsable de reclutamiento en Francia del Frente Al-Nusra, una organización vinculada a Al-Qaeda. Parte de esa red acabó integrando el EI. Uno de sus miembros, Ibrahim Boudina [detenido en febrero de 2014 en el sur de Francia], ya tenía planes de atentar en la Costa Azul. Ése fue uno de los primeros planes del EI desbaratados en Europa.

Los yihadistas constituyen una red transnacional vinculada simultáneamente a múltiples escenarios de conflicto; es algo sin precedentes

¿Qué se sabe de esas redes de yihadistas?

El número de redes yihadista ha crecido después de que estallara la guerra en Siria. Tener una idea clara de las redes existentes en cada país es más difícil ahora que nunca. En estas redes hay menos cosas nuevas de lo que suele asumirse. Esto radica en que el EI está apoyándose en redes que han existido en Europa desde hace ya años, desde los años 90. Esas redes han evolucionado con el tiempo. Primero se apoyaban en el Grupo Islámico Armado (GIA) argelino, luego en la Al-Qaeda de principios de este siglo y ahora el EI. Este último se ha quedado con las redes e infraestructuras que había construido Al-Qaeda en Europa durante años.

¿De ese crecimiento del que usted habla resulta que la amenaza terrorista esté más presente que nunca en las sociedades europeas?

El principal problema es que la amenaza tiene un mayor alcance hoy. Esto tiene mucho que ver con el masivo incremento de la implicación de reclutados extranjeros en zonas de conflicto. Desde la emergencia del EI, el número de planes terroristas desbaratados ha crecido considerablemente pero también han ocurrido más ataques islamistas que nunca. Entre 2014 y 2016 han muerto más personas en Europa en ataques yihadistas que en todo el tiempo anterior a ese periodo. Actualmente nos enfrentamos a una escalada de violencia.

Usted estudia desde un punto de vista histórico la amenaza del terrorismo yihadista en Europa. ¿Existen paralelismos entre el fenómeno terrorista actual y el de inspiración izquierdista de los años 70 u 80 en otros países de Europa o como el de ETA en España?

Hay similitudes entre los [terroristas] yihadistas y los marxistas, al menos en el papel que juega la ideología, que es muy importante. Aunque claro, el yihadismo es una ideología surgida de una interpretación extremista de la religión islámica. Los terroristas marxistas eran antirreligiosos.

Hay otra una diferencia muy importante, y es la presencia de conflictos armados. Los yihadistas constituyen una red transnacional vinculada simultáneamente a múltiples escenarios de conflicto. Yo veo en esto algo sin precedentes y una gran diferencia respecto a los terrorismos nacionalistas, que pueden tener sus redes internacionales para recaudar fondos o cosas así. Pero no cooperan para realizar ataques de manera rutinaria en otros países. El terrorismo yihadista sí.

Toda campaña antiterrorista tiene su efecto colateral, que normalmente los yihadistas aprovechan para radicalizar a nuevas generaciones

Si hay diferencias entre esos terrorismos, ¿se les derrota de la misma forma o ahora hay que plantar, como dicen algunos, la bandera de Francia, la de Estados Unidos o la de Naciones Unidas en Raqa, la capital del Estado Islámico?

Los países occidentales no tienen otra alternativa más que debilitar al EI, haciendo todo lo que puedan para neutralizar las amenazas que de él puedan surgir. El problema aquí reside en que toda campaña antiterrorista tiene su efecto colateral, que normalmente los yihadistas aprovechan para radicalizar a nuevas generaciones.

¿Hasta qué punto el EI ha innovado en las prácticas terroristas con los ataques de individuos aislados ?

Al-Qaeda, en 2007 y 2008, ya había empezado a promover ataques de ‘lobos solitarios’ contra civiles, instituciones o países por haber insultado al profeta Mohammed. Lo que ha hecho el EI ha sido llevarlo más allá. Lo mismo pasa con los ataques como el de Bombay de 2008 [en el que miembros de la organización terrorista Lashkar-e-Talba realizaron una serie de atentados en cadena con armas de fuego y explosivos en doce puntos de la ciudad india]. El EI lo aplicó a Europa con el ataque en París de noviembre de 2015. Hay una continuidad en los ataques terroristas que vemos ahora y los que vimos en el pasado.

¿Qué es nuevo entonces en el Estado Islámico?

El EI es algo históricamente único porque ha conseguido, o al menos pudo conseguir, un control extenso de territorio [en Siria e Irak principalmente], además de haber conseguido el reclutamiento de una cantidad de combatientes extranjeros nunca vista. Esto hace del EI un grupo único en términos de fuerza y capacidad, incluida la de explotar las redes sociales o aplicaciones de comunicación protegidas, por ejemplo.

Aun así, sigue habiendo interacción entre yihadistas veteranos y jóvenes reclutados, ya sea en las zonas de conflicto o a través de Internet. Por eso la dinámica de la amenaza en Europa es muy parecida a la de la amenaza terrorista que siempre ha estado ahí. Lo que ha cambiado, en realidad, es la dimensión. Nos enfrentamos ahora a un actor más fuerte comparado con aquellos que nos encontramos en el pasado.

Los gobiernos europeos no entendieron la importancia que tienen en la lucha antiterrorista las plataformas o grupos islamistas radicales

En esta amenaza, ¿qué papel juega el conflicto en Siria?

Juega un papel importante en materia de movilización. Nunca nos enfrentamos en Europa a un conflicto capaz de movilizar a tanta gente viviendo en Europa. Cuando el conflicto sirio estalló ya había redes y grupos que servían de lanzadera para yihadistas. Tienen su origen en el Reino Unido, en el círculo formado los miembros del grupo islamista radical Islam4UK [contracción informal de “Islam para el Reino Unido”, un grupo prohibido en 2010 en aplicación de la ley antiterrorista británica].

Ese grupo pudo crear filiales en países de toda Europa como en Bélgica, Francia, España, Noruega o Dinamarca. Esas redes y filiales luego se aprovecharían para el reclutamiento masivo sirviéndose de la indignación generada por el conflicto en Siria.

Tengo la impresión de que los Gobiernos europeos no entendieron la importancia que tienen en la lucha antiterrorista estas plataformas o grupos. Esto ha contribuido a que la amenaza en Europa sea ahora mayor.

Grupos como Islam4UK se aprovecharon de las libertades democráticas, hasta su prohibición.

Absolutamente. Lo hicieron de manera muy consciente y abiertamente. Hicieron manifestaciones, reuniones públicas, dieron entrevistas a la prensa continuamente, dando cuenta de sus quejas, de sus mensajes y visión del mundo, pero siempre con mucho cuidado de no caer en actividades violentas.

El incremento de la actividad terrorista tras el auge del EI ha sido una auténtica llamada de atención en Europa

¿Sigue siendo posible en Europa que este tipo de grupos continúen aprovechándose de las libertades democráticas?

Creo que el incremento de la actividad terrorista tras el auge del EI ha sido una auténtica llamada de atención. Ahora estamos viendo en Europa que a estos grupos les resulta más difícil tener una actividad como antes. Grupos como Islam4UK han sido desmantelados, sus líderes han sido detenidos. Las leyes han ido cambiando y se han implementado en toda Europa para perseguir y detener a los combatientes extranjeros que son potencialmente peligrosos. Hay, además, menos tolerancia con cualquier tipo de activismo que se muestre a favor del EI o de Al-Qaeda.

¿Qué piensa de cómo se lidia con la información cuando se produce un ataque o cuando se desbarata un plan terrorista?

La prioridad de las autoridades después de un ataque tiene que ser la investigación, recoger pruebas y buscar cómplices. A menudo esto hace imposible hacer pública información en las primeras horas o días después de un ataque. Lo ideal sería obtener tanta información como fuera necesaria tan pronto como fuera posible para evitar las especulaciones después de un atentado. Porque una especulación que llega a ser noticia a veces se pega al caso durante mucho tiempo.

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Lucha antiterrorista contra ETA y el terrorismo internacional – X Legislatura (2011 – )


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La Policía Nacional detiene en #Murcia a un marroquí por adoctrinamiento extendiendo el mensaje de odio y violencia y en altecimiento del terrorismo #yihadista #Daesh

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La Policía Nacional detiene en Murcia a un marroquí por adoctrinamiento y enaltecimiento del terrorismo yihadista

Ministerio del Interior

Torre Pacheco (Murcia), 20/02/2018

No existen imágenes relacionadas con la noticia.

Lucha contra el terrorismo

El detenido, de 31 años y de nacionalidad marroquí, colgaba en sus perfiles videos elaborados por las productoras oficiales del DAESH donde, de forma directa, se extendía el mensaje de odio y violencia contra los que ellos denominan “los enemigos del Islam” y, sobre todo, se incitaba a unirse a la yihad violenta

Estaba inmerso en un potente proceso de radicalización y, en los últimos tres años, había evolucionado peligrosamente hasta el punto de poder de participar en actos terroristas de carácter violentos

Llegó a utilizar hasta tres perfiles en redes sociales para adoctrinar y captar a nuevos integrantes de DAESH y entre sus contactos se encontraban varios afines a la organización terrorista DAESH detenidos anteriormente por la Policía Nacional

Desde el 26 de junio de 2015, fecha en el que el Ministerio del Interior elevó a 4 el Nivel de Alerta Antiterrorista (NAA), las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad han detenido a 224 terroristas yihadistas en operaciones realizadas en España y en el exterior y a un total de 269 desde principios de 2015

Enlace de descarga de imágenes de vídeo de la operación:
http://prensa.policia.es/yihadistas.rar

Agentes de la Comisaría General de Información de la Policía Nacional, en colaboración con la Brigada Provincial de Información de Barcelona y la Brigada Provincial de Murcia de la Policía Nacional, han detenido hoy en Torre Pacheco (Murcia) a un ciudadano marroquí, de 31 años, por su presunta participación en un delito de adoctrinamiento y enaltecimiento del terrorismo yihadista salafista en favor de la organización terrorista DAESH.

El detenido era muy activo en internet y desde 2014 realizaba de manera habitual y periódica la difusión de contenidos online en los que además de apoyar abiertamente al DAESH, compartía videos con iconografías de la organización terrorista, cánticos incitando a la yihad armada así como fotografías y contenidos en las que se visualizaban ejecuciones de soldados americanos realizadas por un francotirador yihadista, entre otros.

Cumpliendo los objetivos que marca el aparato propagandístico de esta organización, el detenido colgaba en sus perfiles videos elaborados por las productoras oficiales del DAESH donde, de forma directa, se extendía el mensaje de odio y violencia contra los que ellos denominan “los enemigos del Islam” y, sobre todo, se incitaba a unirse a la yihad violenta. Una labor de adoctrinamiento muy peligrosa por el mensaje implícito que lleva de cometer acciones terroristas propias de los denominados “actores solitarios” bajo el amparo de lo que definen justificación divina.

Ensalzaba las imágenes de líderes y clérigos terroristas

El detenido hoy en Torre Pacheco (Murcia) estaba inmerso en un potente proceso de radicalización y, en estos tres años, había evolucionado peligrosamente hasta el punto de poder de participar en actos terroristas de carácter violentos. Además, llegó a utilizar hasta tres perfiles en redes sociales para llevar a cabo sus labores de adoctrinamiento y enaltecimiento y, de hecho, entre sus seguidores en las redes sociales había varias personas ya detenidas por su vinculación al DAESH tanto en Marruecos como en España.

La operación se ha desarrollado bajo la supervisión del Juzgado Central Instrucción, Número 3, y coordinación de la Fiscalía de la Audiencia Nacional.

Desde el 26 de junio de 2015, fecha en el que el Ministerio del Interior elevó a 4 el Nivel de Alerta Antiterrorista (NAA), las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad han detenido a 224 terroristas yihadistas en operaciones realizadas en España y en el exterior y a un total de 269 desde principios de 2015.

El Ministerio del Interior recuerda que, a través de la iniciativa STOP RADICALISMOS, los ciudadanos pueden colaborar a través de una serie de canales a su disposición para que, de forma confidencial y segura, notifiquen a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad aquellos posibles casos de radicalización en su entorno a través de la página web www.stop-radicalismos.es, la aplicación móvil de alertas de seguridad ciudadana Alertcops y el teléfono gratuito 900 822 066.

NOTA: Los medios de comunicación que lo deseen podrán obtener imágenes en el siguiente enlace: http://prensa.policia.es/yihadistas.rar

 

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• Creación e inscripción del departamento de seguridad en la Dirección general de la Policía.
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• La coordinación de los distintos servicios, con actuaciones propias de protección civil, en situaciones de emergencia.
• Asegurar la colaboración de los servicios de seguridad con los de las correspondientes dependencias de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.
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• Medición de KPIs. Seguimiento de facturación y relación con proveedores de productos y servicios.
• Protección integral de personalidades de reconocido prestigio internacional.

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  • Julian Flores Garcia
    Director de seguridad,Segurpricat Siseguridad
  • Perfil
  • Experiencia  de 10 años como consultor de seguridad.
  • Master “Dirección de seguridad integral” Universidad de Barcelona –UB-
  • Director y Jefe de Seguridad habilitado Dirección de seguridad  Policía Nacional con TIPS oficiales de personal de seguridad.
  • Profesor acreditado por la Policía Nacional  y la  Guardia civil. para impartir formación de seguridad privada y pública.
  • 93 116 22 88 | 637 36 81 33 | julianflores@segurpricat.com.es |
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Julian Flores Garcia
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Originalmente publicado

Julian Flores Garcia
Julian Flores Garcia Ceo Director Segurpricat

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Julian Flores Garcia

Julian Flores Consultor de seguridad Ceo socio Director de Segurpricat consulting -Se- cuya misión y objetivos es la planificación, consultoría y asesoramiento en materia de actividades de seguridad privada de sistemas de información y comunicación TIC,s, nacional e internacional a las empresas

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¿Quien soy?

Me llamo Julián Flores respondo al perfil de consultor de Seguridad aquel profesional de la Seguridad privada que contribuye a la minoración de posibles riesgos asociados a la actividad industrial o mercantil de las empresas como una medida de anticipación y prevención apostando por la integración de las distintas seguridades en un concepto de Seguridad integral Corporativa que considera el enorme potencial que ofrece internet  nuevas tecnologies TIC,s   para los negocios de Seguridad privada , el marketing y la comunicación, compartiendo en mi   Blog Corporativo  en diferentes blogs sobre seguridad nacional, seguridad internacional , seguridad de los sistemas de información de la empresa TIC como blogger, wordpress , y tumblr las opiniones y noticias que considero màs interesantes, y interacciono con perfiles en redes sociales como herramientas de promoción y distribución de mis propios contenidos.

En la actualidad es Ceo socio Director de    Segurpricat consulting  -Se- cuya misión y objetivos es la planificación, consultoría y asesoramiento en materia de actividades de seguridad privada, que consistirá en la elaboración de estudios e informes de seguridad, análisis de riesgos y planes de seguridad referidos a la protección frente a todo tipo de riesgos, así como en auditorías sobre la prestación de los servicios de Seguridad.

Nuesta empresa ayuda a la toma de decisiones de directivos de las unidades de negocio y gestores funcionales responsables de la seguriad corporativa, compartiendo la responsabilidad sobre las decisiones que se tomen en su empresa: Seguridad nacional Seguridad Internacional Seguridad de sistemas de información y Comunicación TIC,s

Soy Formador con la acreditación de profesor en centros de formación, actualización y adiestramiento del personal de Seguridad Privada recibida por el Ministerio de Interior tanto del Cuerpo Nacional de Policia-CNP- y la Guardia Civil-GC- y formador en cursos  In Company  de protección y seguridad para personal expatriado  y de protección y seguridad contra incendios de instalacciones industriales.

Soy una persona polivalente sobre el eje de los productos de seguridad privada y los servicios a las empresas, me gusta tener distintas actuaciones, empresario, profesional de la consultoria de seguridad, Director de seguridad nacional e interancional , profesor de materias de seguridad, con experiència en sectores diferentes como las relaciones laborales y la administracción de empresas por mi formación universitaria en la Universidad de Barcelona

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y la Facultad de Derecho de la Universidad de Barcelona donde curse el Master de Dirección de seguridad privada donde tuve la formación necesaria para obtener la TIP de Director de Seguridad como personal de seguridad habilitado por el Cuerpo Nacional de Policia del Ministerio de Interior por  último las ganas de aprender conocedor en temas relacionados con el social media., mi principal actividad consiste en dirigir Segurpricat Consulting Consultoria de seguridad nacional e internacional para empresas.

  • Crees que la mejora de la organización y dirección de los servicios de seguridad integral de tu empresa puede ayudarte en tu negocio .
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Mi objetivo como consultor de seguridad nacional e internacional y Director de seguridad habilitado por el Ministerio de Interior  es ayudarte con la planificación de la estrategia de seguridad privada   de tu empresa, asesorándote en los pasos que deberías seguir para conseguir minimizar los riesgos que se conviertan previsibles con una actitud preventiva
Somos profesionales de la seguridad privada:
-Capaces de gestionar  este entorno de la seguridad corporativa y gerencia de riesgos en las medianas y grandes empresas.
-En el àmbito de la seguridad privada: acreditación como director de seguridad por el Ministerio de interior,  formación del personal expatriado y directivos de empresas; en procesos de internacionalización.
-Analistas y consultores en
seguridad internacional para ONG organizaciones no gubernamentales, especialmente en el campo de la cooperación internacional.
-Gestor de seguridad en el sector público y privado con capacidad para dar respuesta a la creciente presión de la  normativa como la ley de seguridad privada en vigor a partir del 5 de Junio y el proximo reglamento  de seguridad que tenemos previsisión se aprobarà en Diciembre del 2.014.
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Si no estás consiguiendo los resultados que esperas con tu servicio de  prevención de riesgos y de seguridad integral , seguramente es debido a que no lo estás haciendo bien, a que desconoces algún punto que te está haciendo fallar o a que no estás teniendo en cuenta algo realmente importante. Si quieres conseguir resultados diferentes, has de plantear los servicios de seguridad privada de diferente forma  contacta conmigo a través del siguiente formulario

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PLAN DE SEGURIDAD INTEGRAL

Este servicio de seguridad integral pasa por la constitución de un Departamento de seguridad sirve para establecer las pautas para conseguir y mantener una organización de seguridad eficaz, definiendo con precisión funciones, actividades, tareas, atribuciones y responsabilidades de los diferentes niveles del componente humano de la seguridad privada establecida, de la mano de la prevención de riesgos laborales
Además, el plan de Seguridad Integral indica los elementos técnicos y de centralización necesarios, y los estructurales y organizativos precisos, para la oportuna información y toma de decisiones por parte de la Dirección de Seguridad de la empresa ante situaciones de contingencia o crisis como el Plan Seguridad de la Información TIC,s dirigido a la empresa gestionando las amenazas para los sistemas de información de la misma.Los sistemas de información se han convertido en algo fundamental para las empresas , y no nos podemos imaginar una empresa que no utilice en absoluto por su actividad

Otro de los objetivos principales, es elaborar normas generales y sus procedimientos de aplicación de modo que los cambios que se produzcan en los medios humanos de la organización no afecten a la eficacia del sistema.
El Plan de Seguridad Integral engloba los siguientes contenidos:
Establecimiento de Criterios y Política de Seguridad de la Organización.
Estudio de la Organización: Actividades/ Departamentos/ Organigrama/ Instalaciones.
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Planes Específicos de Seguridad:
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Manuales de Procedimientos Operativos
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PLANES DE AUTOPROTECCION
Un Plan de Autoprotección establece el marco orgánico y funcional previsto para un centro, establecimiento, espacio, instalación o dependencia, con el objeto de prevenir y controlar los riesgos sobre las personas y los bienes y dar una respuesta adecuada a las posibles situaciones de emergencia en la zona bajo responsabilidad del titular de la actividad, garantizando la integración de estas actuaciones con el sistema público de Protección Civil.
El Plan de Autoprotección aborda la identificación y evaluación de los riesgos, las acciones y medidas necesarias para la prevención y control de riesgos, así como las medidas de protección y otras actuaciones a adoptar en caso de emergencia.
Un Plan de Autoprotección se estructura de la siguiente forma:
Identificación de los titulares y del emplazamiento de la actividad.
Descripción detallada de la actividad y del medio físico en el que se desarrolla.
Inventario, análisis y evaluación de riesgos.
Inventario y descripción de las medidas y medios de autoprotección.
Programa de mantenimiento de instalaciones.
Plan de actuación ante emergencias.
Integración del plan de autoprotección en otros de ámbito superior.
Implantación del Plan de Autoprotección .
Mantenimiento de la eficacia y actualización del Plan de Autoprotección.
Anexo. I. Directorio de comunicación.
Anexo II. Formularios para la gestión de emergencias.
Anexo III. Planos.
MEDIOS TÉCNICOS

  VENTAJAS PARA EL CLIENTE
Cumplimiento de la normativa legal y garantía de una intervención eficaz e inmediata por parte del personal y las ayudas exteriores, en el caso de una emergencia.
APLICACIONES:
Cualquier instalación susceptible de sufrir un siniestro o emergencia ,  satisfacemos con este servicio cualquier tipo de demanda del cliente y logra la excelencia al establecer estrictos controles para alcanzar los objetivos de calidad deseados.

AUDITORIA DE SEGURIDAD
Una Auditoria de Seguridad permite comprobar la adecuación del sistema a los riesgos y del cumplimiento de la normativa legal. Supone optimizar el sistema en sus aspectos organizativos, técnicos y económicos permitiendo la organización del personal de Seguridad.
Además, establece un análisis de manera general del grado de eficiencia de las medidas de seguridad de un cliente.
DESCRIPCIÓN:
Organización del personal de seguridad.
Revisión de Planes y Procedimientos.
Sistemas Técnicos de Seguridad y Protección.
Mantenimiento de Instalaciones de Seguridad.
Adecuación a la Normativa.
VENTAJAS PARA EL CLIENTE
Permite conocer y analizar de manera general el grado de eficiencia de las medidas de seguridad de un cliente.
APLICACIONES:
Clientes que necesitan conocer la adecuación de sus sistemas, servicios y procedimientos de seguridad a la normativa vigente.
Haz click

FORMACION DE SEGURIDAD : Formación en el cliente
Segurpricat Consulting diseña, implementa y desarrolla distintas acciones formativas en función de las necesidades de la organización y las características de los participantes. Estas iniciativas permiten una exhaustiva gestión del conocimiento, formación y autoprotección personal, dirigida principalmente a directivos y una formación en materias específicas atendiendo a las particularidades de cada cliente.
VENTAJAS PARA EL CLIENTE
Gestión del conocimiento y necesidades de formación adaptada a las necesidades del cliente.
APLICACIONES:
Clientes con necesidades de formación en Seguridad privada para sus empleados.

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Segurpricat Consulting  Advisory “Care on safety”   : Julian Flores Consultor de seguridad Ceo socio Dir… http://www.juliansafety.biz/2014/05/julian-flores-consultor-de-seguridad.html?spref=tw

4 comentarios:

  1. Consultoria de Seguridad nacional e internacional estamos especializados en la planificación, consultoria y asesoramiento en materia de Seguridad privada nacional e internacional en latinoamerica, que consistirà en la elaboración de estudiós e informes de Seguridad Corporativa, anàlisis de riesgos y planes de Seguridad referidos a la protección frente a todo tipo de riesgos, asi como en auditorias sobre la prestación de los Servicios de Seguridad nacional, internacional y de herramientas de anàlisis de inteligencia TIC,s.

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  2. Segurpricat Consulting Advisory “Care on safety” : Noticias de Julian Flores Garcia en Segurpricat Co… http://www.juliansafety.biz/2014/02/noticias-de-julian-flores-garcia-en.html?spref=tw

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  3. Interior estudia cambiar el nombre a la Policía y quiere recuperar la categoría de subcomisario
    “Cuerpo de Policía Nacional” será la nueva denominación, mientras que ahora es “Cuerpo Nacional de Policía”

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  4. Segurpricat Consulting Advisory “Care on safety” : ¿Debe tener el Personal de Seguridad el carácter de autoridad.. http://www.juliansafety.biz/2014/06/debe-tener-el-personal-de-seguridad-el.html?spref=tw

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Convenio de colaboración para luchar contra la violencia de género de la Comunidades Autonomas.

Segurpricat  Consulting Advisory Pau Claris 97- 4º1º 09009-Barcelona
Segurpricat Consulting Advisory
Pau Claris 97- 4º1º
09009-Barcelona

Julian Flores Garcia
Director de seguridad,Segurpricat Siseguridad

     

El secretario de Estado de Seguridad destaca que durante esta legislatura son ya siete las Comunidades autónomas y 97 los ayuntamientos que cuentan con un convenio de colaboración para luchar contra la violencia de género

Ministerio del Interior

Badajoz, 20/05/2015

Francisco Martínez ha destacado los resultados del Plan Contra los Robos en el Campo y la eficaz labor de los Equipos ROCA de la Guardia Civil en la prevención de las sustracciones agrícolas

Durante la reunión en Almendralejo (Badajoz) con los representantes del sector agrícola y las autoridades de la zona, el secretario de Estado de Seguridad ha subrayado “la importantísima labor de interlocución y el contacto directo de los agentes con los ganaderos y agricultores en la lucha diaria contra el robo en los campos”

El secretario de Estado de Seguridad también ha firmado un convenio con la consejera de Empleo, Mujer y Políticas Sociales, de la Junta de Extremadura, María de los Ángeles Muñoz Marcos,  para reforzar la colaboración en la lucha contra la violencia de género

“La tecnología del Gobierno de Extremadura y la del Ministerio del Interior hoy suman esfuerzos para hacer frente a la violencia más siniestra que se ejerce contra las mujeres”, ha subrayado Martínez

El secretario de Estado de Seguridad, Francisco Martínez, ha realizado un viaje a Badajoz para suscribir con la Junta de Extremadura un convenio de colaboración en materia de lucha contra la violencia de género. Además, se ha reunido con representantes de las asociaciones agrarias y autoridades de la zona para evaluar el Plan contra Robos en el Campo (ROCA). Durante su estancia, también ha visitado la Oficina de Documentación de la Policía Nacional en Zafra (Badajoz) y la Comisaría de la Policía Nacional en Almendralejo (Badajoz).

El secretario de Estado de Seguridad, Francisco Martínez, y la consejera de Empleo, Mujer y Políticas Sociales, de la Junta de Extremadura, María de los Ángeles Muñoz Marcos, han firmado hoy un convenio para reforzar su colaboración en la lucha contra la violencia de género. Mediante este acuerdo, se consigue la integración del Sistema de Seguimiento Integral en los Casos de Violencia de Género (VioGen) del Ministerio del Interior y el Punto de Coordinación de Órdenes de Protección de la Junta de Extremadura, adscrito al Instituto de la Mujer (IMEX). Según Martínez, “se trata de un paso más dentro de una política muy decidida, absolutamente prioritaria en el Ministerio del Interior para hacer frente, con todos los medios, a lo que podríamos denominar los mayores exponentes de la cobardía, los crímenes más siniestros, como son los que se ejercen sobre las mujeres y sobre menores”.

El secretario de Estado de Seguridad ha explicado que con la firma de este convenio son ya siete las Comunidades autónomas y 97 los ayuntamientos que se han acogido al sistema VioGén desde el inicio de la legislatura, “lo que va a permitir crear una red global a lo largo de todo nuestro país para que las mujeres se sientan totalmente protegidas estén donde estén por el cuerpo policial y administración pública más cercana”, ha afirmado Martínez.

Francisco Martínez ha explicado que el Sistema VioGen del Ministerio del Interior es una herramienta que integra de manera unificada datos relevantes de carácter policial, penitenciario y judicial, que permiten dar una protección rápida, integral y efectiva de las mujeres maltratadas en España y de sus hijos en cualquier rincón de España. Además, ha destacado la labor preventiva de esta aplicación que permite activar una serie de avisos, alertas o alarmas cuando se detecte alguna cuestión que pueda poner en peligro la integridad de la víctima.
Descenso de un 31,8 % de los robos en el campo

Francisco Martínez ha mantenido una reunión en Almendralejo (Badajoz) con representantes de las asociaciones agrarias y con los mandos de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, en la que ha valorado positivamente el descenso de robos en las explotaciones agrarias, que en el caso de Extremadura ha sido de un 31, 8% (341 de enero a marzo de 2015 frente a 500 de enero a marzo de 2014). En cuanto a la provincia, el descenso en Badajoz ha sido de un 35,4 % (230 de enero a marzo de 2015 frente a 356 de enero a marzo de 2014) y en el caso de Almendralejo, la disminución de los robos ha sido del 38, 9% (11 de enero a marzo de 2015 frente a 18 de enero a marzo de 2014).

En este contexto, el secretario de Estado de Seguridad se ha referido a los equipos (ROCA)  –Unidad especializada de la Guardia Civil contra los robos en el campo- como un factor clave en el descenso de los robos en el campo y, también a la reforma penal impulsada por el Gobierno, que entrará en vigor el próximo mes de julio y que,  según Martínez, “nos va a permitir luchar más eficazmente contra los robos de cobre y de maquinaria en el campo y acabar con cualquier atisbo de impunidad”.

Francisco Martínez ha explicado que entre las funciones de estos equipos ROCA, que en el caso de Extremadura son nueve, no sólo están la investigación y prevención de los robos, sino que los efectivos que componen estos equipos desarrollan una importante labor de interlocución, de contacto directo con los agricultores y ganaderos.

Ministerio del Interior: Portada

www.interior.gob.es/

Enlace al Twitter del Ministerio del Interior · Enlace al Flickr del Ministerio del … El ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, durante la Sesión de Control al …

Web Oficial de la Guardia Civil

  • En la sede de la GIESE (Gerencia de Infraestructuras y Equipamiento de la Seguridad del Estado), dependiente del Ministerio del Interior, ha tenido lugar la …


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Careonsafety Segurpricat Siseguridad Hoteles consultoria de seguridad integral : Departamentos de seguridad que hacemos en Segurpricat Siseguridad Hoteles

Departamentos de seguridad

FACULTATIVO:

Las empresas industriales, comerciales o de servicios, y las entidades públicas y privadas, que, sin estar obligadas a ello -por no estar comprendidas en los supuestos regulados en el artículo 96 del Real Decreto 2364/1994, de 9 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento de Seguridad Privada-, pretendan organizar su departamento de seguridad, con todos o alguno de los cometidos enumerados en el apartado siguiente, deberán disponer de un Director de Seguridad al frente del mismo, y comunicarlo a la Subdelegación del Gobierno, si el ámbito de actuación no excediera del territorio de una Provincia, y en todo caso al Director General de la Policía.

COMETIDOS:

El Departamento de Seguridad obligatoriamente establecido, único para cada unidad, empresa o grupo empresarial y con competencia en todo el ámbito geográfico en que éstos actúen, comprenderá:

  • la administración y organización de los servicios de seguridad de la empresa o grupo, incluso, en su caso, del transporte y custodia de efectos y valores
  • la dirección de los vigilantes de seguridad o guardas particulares del campo
  • el control del funcionamiento de las instalaciones de sistemas físicos y electrónicos, así como el mantenimiento de éstos y la gestión de las informaciones que generen.

DISPENSA DE VIGILANTES:

En los casos en los que se requiera la implantación del servicio de vigilantes de seguridad, el Director General de la Policía, en supuestos supraprovinciales, o los Delegados del Gobierno, a petición de la empresa o entidad interesada, dispensarán de la implantación o mantenimiento del servicio de vigilantes de seguridad o de guardas particulares del campo en los centros o establecimientos cuando aquélla acredite la instalación y el adecuado funcionamiento de las medidas de seguridad específicamente reguladas en el Reglamento de Seguridad Privada.

La solicitud de dispensa se presentará ante dichas autoridades, que comprobarán la instalación y el adecuado funcionamiento de tales medidas de seguridad, y resolverán lo procedente, recabando previamente el parecer de los representantes de los trabajadores, que habrán de expresarlo dentro de un plazo de diez días.

Segurpricat Siseguridad Hoteles consultoria de seguridad integral : Que hacemos en Segurpricat Siseguridad Hoteles.

LA SEGURIDAD UN VALOR PARA LAS EMPRESAS HOTELERAS. Jesús Gatell Pamies Presidente de la Asociación Empresarial Hotelera de Madrid. (AEHM)

LA SEGURIDAD UN VALOR PARA LAS EMPRESAS HOTELERAS. Jesús Gatell Pamies Presidente de la Asociación Empresarial Hotelera de Madrid. (AEHM).

Siseguridad Hoteles: ‘GESTION DE RIESGOS: CENTRO …

https://directorseguridadprivada.wordpress.com/…/siseguridadhoteles-ge…

Segurpricat Siseguridad Hoteles Consulting es una empresa de Servicios … porque podemos aportarles el valor añadido de la Seguridad Corporativa para su …

ASOCIACIÓN EMPRESARIAL HOTELERA DE MADRID (AEHM)

aehm

DIRECCIÓN Plaza de españa, 18 9ª-11 28008 Madrid
TELÉFONO 91 541 40 10
FAX 91 542 03 04
E-MAIL aehm@aehm.es
WEB-SITE www.aehm.es
PRESIDENTE Jesús Gatell Pamies
SECRETARIO GENERAL Antonio Gil Alonso

Asociación Empresarial Hotelera de Madrid

www.aehm.es/

La AEHM ha estado presente un año más en FITUR. Ya son 35 ediciones representándote. Este año, gracias a la inestimable colaboración de GLOBE, el Stand …

Establecimientos asociados

… las que forma parte. Zona Asociados …

Contacto

… que acepta su uso. Más información aquí · Contacto …

La Asociación en FITUR 2015

La AEHM ha estado presente un año más en FITUR. Ya son 35 ediciones representándote.

Este año, gracias a la inestimable colaboración de GLOBE, el Stand ha experimentado una importante transformación ganando enormemente en calidad, lo que unido a su ubicación, frente al de Globalia, nos ha permitido destacar en el Pabellón 10 entre las principales empresas turísticas españolas.

Una vez más, los alumnos de la Escuela ÁBACO se encargaron de la atención a nuestros visitantes con el apoyo el viernes 30 de camareros/as alumnos de la Escuela de Hostelería, coordinados por un camarero profesional proporcionado por SHERCO.

El día 30 ofrecimos el ya tradicional cóctel en el que contamos, como siempre, con la presencia del Presidente de la Junta Rectora de IFEMA, José María Álvarez del Manzano, y de numerosas personalidades del mundo empresarial encabezadas por los nuevos presidente y secretario general de CEIM, Juan Pablo Lázaro y Miguel Garrido respectivamente y los de nuestra Confederación CEHAT, Joan Molas, Ramón Estalella y Valentín Ugalde.

Asimismo contamos con la presencia de Mar de Miguel, representando al Ayuntamiento de Madrid.

Como siempre la asistencia de asociados, amigos y colaboradores, fue numerosísima pudiendo degustar los embutidos de HACIENDA MARÍA, los vinos de MARQUÉS DE CÁCERES y TORRES, la cerveza de MAHOU, el agua mineral de SOLAN DE CABRAS, el cava de FREIXENET y el café de BAQUÉ. A todos ellos, en tu nombre, les hemos dado las gracias.

Terminamos muy satisfechos de haber representado dignamente al hospedaje madrileño y dispuestos para preparar desde este momento FITUR 2016.

vía LA SEGURIDAD UN VALOR PARA LAS EMPRESAS HOTELERAS. Jesús Gatell Pamies Presidente de la Asociación Empresarial Hotelera de Madrid. (AEHM).

Comisión Estatal contra la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte reunida hoy condena enérgicamente todos los incidentes acaecidos en Barcelona

Segurpricat
Segurpricat

Julian Flores Garcia
Director de seguridad,Segurpricat Siseguridad

     

Reunión de la Comisión Estatal Contra la Violencia, el Racismo, la Xenofobia y la Intolerancia en el Deporte

Ministerio del Interior / Ministerio de Educación, Cultura y Deporte

Madrid, 01/06/2015

En el día de hoy se ha reunido, con carácter extraordinario y urgente, la Comisión Estatal contra la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte, para analizar los incidentes acaecidos el pasado 30 de mayo en el partido final de la Copa de S.M. El Rey de fútbol celebrado en el Estadio Nou Camp de Barcelona, con participación de los clubes Athlétic Club de Bilbao y Fútbol Club Barcelona. Ha sido presidida por el secretario de Estado de Seguridad y el secretario de Estado para el Deporte.

Se han analizado las informaciones, documentación y actuaciones disponibles en este momento, sin descartar que otras puedan incorporarse en las próximas fechas, para una valoración definitiva de lo acontecido.

La Comisión, por unanimidad, condena enérgicamente todos los incidentes acaecidos, de diversa naturaleza y gravedad, y muy especialmente los pitidos, ofensas verbales y gestuales realizadas durante la interpretación del Himno nacional, así como la utilización de un espectáculo deportivo de manera premeditada, organizada y colectiva, como escenario para la ofensa intolerante contra los sentimientos de millones de españoles y aficionados al fútbol, y particularmente de otros seguidores de los clubes de fútbol que disputaban el encuentro y se encontraban en el mismo recinto deportivo. Circunstancia esta última extraordinariamente grave desde el punto de vista de la prevención de la violencia en el fútbol.

Esta Comisión hace un llamamiento a todas las autoridades públicas para que sean ejemplo ante los ciudadanos de un valor básico de la convivencia democrática de la que disfrutamos: el respeto a las convicciones de otros, a las instituciones y a los símbolos constitucionales. Es imprescindible que de las conductas y declaraciones de los responsables públicos se colija sin paliativos algo tan básico como que el insulto, el menosprecio o la vejación son tan injustificables como inadmisibles.

La Carta Olímpica establece una prohibición expresa y genérica de cualquier tipo de símbolos con reivindicaciones políticas, indicando que “no se permitirá ningún tipo de manifestación ni propaganda política (…) en ningún emplazamiento, instalación u otro lugar que se considere parte de los emplazamientos olímpicos”. A su vez, la norma disciplinaria de la Federación Europea de Fútbol (UEFA), en su artículo 16.2, dispone que los partidos de fútbol no deben ser utilizados como foros de propaganda ideológica, estando prohibido utilizar un evento deportivo para cualquier manifestación ajena al deporte. Asimismo, prohíbe expresamente la interrupción o alteración de los himnos nacionales o de la competición. Hechos que dispone deben ser sancionados en todo caso, y ello al margen de la diligencia o conducta de los propios clubes.

La Comisión ha tenido conocimiento, además, de la organización premeditada y notoria de los hechos anteriores por parte de diversas entidades, de la introducción de objetos prohibidos y peligrosos en los espectáculos deportivos, de la exhibición y no retirada de pancartas prohibidas, y de la existencia de deficiencias en los controles de acceso y separación de aficiones. Hechos, todos ellos, contrarios a la Ley 19/2007, de 11 de julio, contra la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte.

Se han adoptado los siguientes acuerdos:

  1. Recabar información policial y abrir expediente informativo, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 20.3.c)1º de la Ley 19/2007, de 11 de julio, a las personas físicas y/o jurídicas o entidades que hayan promovido, inducido, colaborado, auxiliado o facilitado medios materiales o de cualquier otra índole para realizar o dar cobertura a las conductas infractoras detectadas (entre otros, según disponen los arts. 23.1, apartados a y c, 23.2.a) en relación con el art. 2.2.e), y 23.2, apartados a) y b). En particular, a los organizadores y firmantes del “MANIFEST PER LA XIULADA A L´HIMNE ESPANYOL I AL REI FELIPE DE BORBÓN”, y a las entidades implicadas en la distribución de objetos o medios materiales para su realización.
  2. Remitir a la Fiscalía General del Estado la documentación e informaciones policiales anteriormente señaladas, a fin de evaluar la trascendencia penal de algunos de los hechos acaecidos.
  3. Solicitar a los responsables de Seguridad de la Generalitat de Catalunya las actas del coordinador de seguridad responsable del encuentro, así como la información correspondiente a los criterios para la determinación de las ubicaciones de las Zonas especiales para las hinchadas de los equipos.
  4. Requerir a la Real Federación Española de Fútbol, al Athletic Club de Bilbao y al Fútbol Club Barcelona, respectivamente, en su condición de organizadores directos, indirectos, delegados, concertados y/o de participantes, implicados en la organización del dispositivo de seguridad, o que tuvieren responsabilidades asumidas en la selección y control de los aficionados admitidos en el evento, por el posible incumplimiento del deber de asegurar la normal celebración del espectáculo deportivo contenida en la Ley 19/2007. Asimismo, se les concede un plazo de 5 días para comunicar las medidas adoptadas a fin de prevenir o minimizar conductas ilícitas que eran previsibles, de acuerdo con la solicitud que les dirigieron los Secretarios de Estado para el Deporte y de Seguridad. Todo ello al amparo de lo dispuesto en los arts. 2.2, 3.1, 3.2, 21.1.a), 21.1.i) y 21.2.c) de la Ley, teniendo en cuenta lo dispuesto en el art. 2.4 de la misma y el art. 250 del Reglamento General de la RFEF.
  5. Solicitar información a la Real Federación Española de Fútbol acerca de los mecanismos de gestión utilizados para la organización del evento en el recinto deportivo, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 250 del Reglamento General de la RFEF. Asimismo, se solicita información adicional sobre el acta arbitral, el acta del coordinador de seguridad que debe obrar en poder del organizador, las razones por las que no se ha elaborado un acta por el delegado-informador del partido y cualquier otra información de relevancia.
  6. A la vista de la gravedad de los hechos, la Comisión espera, en el menor tiempo posible, disponer de toda la documentación requerida, y adoptar las consiguientes decisiones para la depuración de las responsabilidades en el ámbito gubernativo y las que, en su caso, pudieran proceder en el deportivo.

El terrorismo que hace uso de materiales QBRNE ( químicos, biológicos , radiológicos , nucleares y explosivos ) plantea una clara amenaza a la salud pública y la seguridad , la seguridad nacional y la estabilidad económica y política a nivel mundial . Por consiguiente , la prevención de este tipo de incidentes es de la más alta prioridad

Julian Flores
Julian Flores

Julian Flores Garcia
Director de seguridad,Segurpricat Siseguridad

     
El terrorismo que hace uso de materiales QBRNE ( químicos, biológicos , radiológicos , nucleares y explosivos ) plantea una clara amenaza a la salud pública y la seguridad , la seguridad nacional y la estabilidad económica y política a nivel mundial . Por consiguiente , la prevención de este tipo de incidentes es de la más alta prioridad

CBRNE

Terrorism that makes use of CBRNE materials (chemical, biological, radiological, nuclear and explosives) poses a clear threat to public health and safety, national security and economic and political stability on a global level. Accordingly, the prevention of such incidents is of the highest priority.

The threat of CBRNE terrorism is evolving and, with it, the risk of incidents intended to maximize the number of victims on a global scale. We know that terrorist groups are working hard to acquire CBRNE materials and the expertise to use them in their operations.

Chemical and explosives terrorism

The use of chemical and explosive materials by criminals and terrorist groups poses a significant threat in every country. As well as endangering public safety on a large-scale, such attacks can severely impact economic and political stability.

High-profile incidents have affected all regions of the world – such as bombings in Abuja, Boston, London, Madrid, Moscow, Mumbai and Oklahoma, and chemical attacks on the Tokyo subway and in Syria.

At INTERPOL, we support the efforts of member countries to deter, detect and disrupt the use of chemicals in terrorist incidents. We work to prevent criminals from diverting, smuggling and using chemical warfare agents, toxic industrial chemicals and explosive precursor chemicals.

Sharing and analysing information

INTERPOL carries out the following activities related to information and intelligence:

  • Collecting and sharing information on terrorist attacks involving the use of  chemical and explosive materials;
  • Analysing the methodologies of terrorist groups;
  • Identifying emerging threats;
  • Contributing details of chemical and explosive incidents to the INTERPOL CBRNE Monthly Digest, along with analysts’ commentaries;
  • Producing analytical reports at the request of member countries or international organizations.

Capacity building

No single government or organization is able to address alone the problem of chemical and explosive terrorism. Education and awareness programmes targeting government authorities, police services and the chemical industry form the cornerstone of INTERPOL’s chemical and explosives terrorism prevention efforts.

INTERPOL’s capacity building programmes promote countermeasure activities designed to identify, interdict and investigate the illicit diversion of chemicals. The training courses are designed to improve member countries’ chemical security both within their national borders and in cooperation with neighbouring countries in order to prevent the smuggling of chemicals across international borders. Other training courses develop the knowledge and leadership skills of senior law enforcement officials based in border and chemical security agencies.

Chemical Anti-Smuggling Enforcement (CHASE) Programme

The INTERPOL CHASE Programme is a global effort to counter the international smuggling of chemicals used to manufacture chemical and explosive devices. It increases the capacity of police, customs, border forces, immigration and security agencies to work collaboratively, and builds on the strengths of individual organizations to expand their information exchange networks.

Programme CHASE uses a multi-agency and multinational approach to deliver advanced chemical, explosive and investigative training to member countries. In a practical application of the skills developed through the CHASE training initiatives, INTERPOL coordinates operations in the field and provides practical support with range of databases, tools and services. The ultimate goal is to identify, interdict and investigate the movement of criminals and the chemical materials they smuggle.

International cooperation

INTERPOL represents the interests of the worldwide law enforcement community and cooperates with a range of partners in the fight against chemical and explosive terrorism. INTERPOL cooperates on a regular basis with other international organizations including:

  • Europol
  • World Customs Organization (WCO)
  • Organization for the Prohibition of Chemical Weapons (OPCW)
  • United Nations Security Council Resolution 1540 Committee
  • Organisation for Security and Cooperation in Europe (OSCE)
  • United Nations Office for Disarmament Affairs (UNODA)
  • UNICRI
  • EU CBRN Centers of Excellence
  • International Centre for Chemical Safety and Security (ICCSS).

World Customs Organization – Programme Global Shield

Programme Global Shield is a joint initiative of INTERPOL, the World Customs Organization (WCO) and the United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC). It targets the illicit diversion and trafficking of 14 chemical precursors used by terrorist and other non-state actors in manufacturing improvised explosive devices.

INTERPOL Chemical and Explosives Countermeasure Programme

This Programme is aimed at key law enforcement authorities, government bodies and chemical industry partners. It provides them with the knowledge and tools to implement a national chemical security programme.

By engaging directly with all sections of the chemical industry – including manufacturing, distribution, transportation and retail – the law enforcement community can play a pivotal role in the prevention and early detection of criminals and terrorists seeking to obtain materials to undertake an attack.